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有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并不意味著您已經(jīng)萬事大吉，因?yàn)槿魏螆F(tuán)隊(duì)不會(huì)自己自動(dòng)成熟，她需要您科學(xué)的引領(lǐng)，需要您悉心的呵護(hù)，需要您一步一步將團(tuán)隊(duì)向更高的層次推進(jìn)，需要您去引爆您的團(tuán)隊(duì)合力。
適合對(duì)象

需要提升和改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通的部門或者公司、團(tuán)體的整體團(tuán)隊(duì)。

課程特點(diǎn)

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通就顯得尤為重要。
如何使1+1大于2，如何引爆團(tuán)隊(duì)合力，正確答案就是進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠有效、高效的溝通的運(yùn)作！
根據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)的研究成果表明，在中國(guó)一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否進(jìn)行有效的溝通已經(jīng)成為影響一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵，很多團(tuán)隊(duì)正是由于不能進(jìn)行有效溝通而導(dǎo)致內(nèi)耗增高、人員變動(dòng)頻繁、團(tuán)隊(duì)效率低下！
對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部而言，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；
對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；
對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧；
對(duì)個(gè)人而言，建立良好的管理溝通意識(shí)，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場(chǎng)合下都能夠有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣，達(dá)到事半功倍的效果，顯然也是十分重要的。
正是基于上述背景，志閩拓展成功研發(fā)了以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目為載體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通課程，幫您迅速建立一支能力優(yōu)秀、更充滿自信、高效有序、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)、溝通交流及時(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。

課程目標(biāo)

增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，打造一支精品團(tuán)隊(duì)；
加強(qiáng)、提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作、溝通能力，員工間、企業(yè)各部門間能夠主動(dòng)溝通、默契配合，極大地提高工作效率；
強(qiáng)化隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和信任感，激發(fā)公司成員的集體榮譽(yù)感，挖掘員工在工作上的更多潛能，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的最大不足，深刻認(rèn)識(shí)與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的差距；
總結(jié)培訓(xùn)成果，找到解決日常工作問題的有效方法。
通過后續(xù)評(píng)估服務(wù)提升培訓(xùn)效果并使之發(fā)生裂變、催化和持續(xù)的作用，確保培訓(xùn)效果的最大化。